Constructores i BIM, un tàndem imprescindible

El sector de la construcció al nostre país té davant el repte d'entomar el camí de l'eficiència. Malgrat que no hauria de ser quelcom aliè a la naturalesa de les empreses, és ben cert que aquest àmbit ha patit i segueix patint de pràctiques que el situen ben allunyat d'aquest concepte.

Els diferents agents del sector tenim la responsabilitat d'assumir aquesta tasca, gens fàcil però alhora plena de noves possibilitats. La cultura i forma de pensar del nostre entorn és sense dubte un dels primers aspectes a gestionar. En concret, nosaltres com a arquitectes, a DDV arquitectura ja fa més de 2 anys que vam decidir avançar en aquesta direcció. El fenòmen del BIM en aquell moment ja començava a sonar amb força i vam voler aprofundir en què podia suposar per un micro estudi d'arquitectura com el nostre. A dia d'avui, tot i que no és el motiu del present escrit, els resultats els estem començant a obtenir i estant sent positius. El camí és llarg i cal alinear-se amb la resta dels agents implicats en la cadena productiva. En aquest sentit el paper de les empreses constructores serà cabdal.

És per això que en aquesta ocasió traslladem l'escrit que vam adreçar al Gremi de Constructors d'Obres de Barcelona i Comarques ( www.gremi-obres.cat ) fa unes setmanes, i on intentem desgranar les possibilitats que ofereix aquesta metodologia als constructors.

  

CONSIDERACIONS RESPECTE AL BIM PER AL GREMI DE CONSTRUCTORS D’OBRES DE BARCELONA I COMARQUES

• QUE ÉS EL BIM ?

BIM és l’acrònim de Building Information Modelling (modelat d’informació per la construcció o edificació).

• QUÈ ÉS PER A MI:

Per mi essencialment és una metodologia de treball col·laboratiu per a crear i gestionar un projecte de construcció en base a un model 3D en el que s’hi estructuren les bases de dades i la informació presents durant tot el cicle de vida.

• UTILITAT I AVANTATGES PER A LES EMPRESES CONSTRUCTORES ?

          Substancialment, crec que el BIM pot aportar a les empreses constructores:

1. Més eficiència en els processos.

2. Aprofundiment en la constructibilitat i disminució de l’incertesa, a través de l’optimització que aporta l’ús del model virtual 3D com a element de simulació abans d’entrar a construir. (p.ex. la possibilitat de detecció de colisions entre les instalacions, estructura i envolvents).

3. La millora de la planificació (BIM 4D) degut a la simulació prèvia de fases, riscos tècnics i logística.

4. Augment de la qualitat en l’estimació de costos i la generació dels pressupostos. (BIM 5D), degut a aspectes com la millora en la coherència documental

Tot això passa per una virtualizació del procés constructiu i unes formes de treballar basades en mètodes col∙laboratius sobre un mateix model compartit. Tindríem un màxim exponent en el que s’anomena IPD (Integrated project delivery) o projecte integrat, on s’implica a tots els agents intervinents en el procés constructiu ja des de la fases inicials del projecte, passant per la construcció i fins i tot posterior mateniment de l’edificació, amb l'objecte de maximitzar el coneixement i l'experiència de tots ja en les fases inicials i reduir al mínim les decisions durant la fase de construcció.

• QUIN ES EL PROGRAMA DE COSTOS QUE MES ES POT ADEQUAR AL CONSTRUCTOR?

Entenc que el primer seria analitzar les necessitats de cada constructora.

Per a obres petites i mitjanes, softwares com Presto, TCQ, Arquímedes o Gest/Mideplan (aquest últim basat en el format IFC d’OPEN BIM) interoperen força bé amb les diferents plataformes de modelat BIM.

Per realitats constructives de major envergadura VICO Office seria ja una aposta més profunda en l’aspecte de la gestió dels costos, entre d’altres.

• QUINES SON ACTUALMENT LES FORMACIONS MES ADEQUADES DE LA METODOLOGIA BIM?

Aquí cada empresa constructora haurà d’analitzar quin tipus d’estructura en recursos humans té i, en funció d’això, escollir la metodologia d’implementació. Jo recomano deixar­se guiar inicialment per una consultoria que acompanyi en l’implementació estratègica d’aquesta metodologia. A diferència del CAD on aprenent una eina de software ja es podia mínimament gestionar la documentació, el fenòmen del BIM requereix d’un coneixement previ dels canvis que suposa l’adopció d’aquesta nova metodologia de treball.

Dit això, jo recomanaria fer una primera aproximació al concepte mitjançant algún curs genèric que es centri en la METODOLOGIA i els seus processos.

Potseriorment, i després d’un anàlisi de les eines existents, ja sigui per recomanació del plà estratègic o estudi personalitzat, escolliria algún curs intensiu d’eines de modelat, acompanyat d’altres de complementaris en les eines del BIM 4D I 5D.

• AMB QUINS PROGRAMES ES PODEN TREBALLAR AMB METODOLOGÍA BIM. D’AQUESTS PROGRAMES QUINS SÓN ELS MÉS UTILIZATS?

Per una banda hi ha els softwares de DISSENY i MODELAT BIM . Els més utilitzats són:

Revit (Autodesk)

Archicad (Graphisoft)

Aecosim (Bentley)

Allplan (Nemetschek)

Però com que BIM no és un eina sinó que comporta una metodologia de treball, es complementa amb altres softwares que interoperen y complementen la gestió de la informació durant tot el cicle de vida de l’edificació.

MODELAT ESPECÍFIC (d’estructures, instal∙lacions, geometries complexes) :

Revit Structure

Revit MEP

MEP Modeler (Archicad)

Rhinoceros

DDS CAD

Programació visual (Dynamo / Grasshopper)

COMPROVACIÓ I VERIFICACIÓ d’IFC:

Solibri Model Checker

Tekla BIM Sight (gratuït)

BIM Vision (gratuït)

VISUALITZACIÓ: 

Solibri Model Viewer

IFC Viewer

BIM Vision

TEKLA BIM Sight

Autodesk 360

BIMx Graphisoft

Revizto

CÀLCUL / SIMULACIÓ (estructures, MEP)

Cypecad

Cypecad MEP

TEKLA

Tricalc (Arktec) 

PRESSUPOSTOS / AMIDAMENTS (BIM 5D)

Presto

Arquímedes (Cype)

Gest/Mideplan (Arktec)

TCQ (Itec)

VICO Office

Excel

PLANIFICACIÓ D’0BRA (BIM 4D)

Microsoft Project

Navisworks (Autodesk)

Synchro 4D

VICO Office

TCQ (Itec)

SIMULACIÓ ENERGÈTICA (BIM 6D)

Green Building Studio (Autodesk)

DesignBuilder

Openstudio

Ecodesigner Star (Graphisoft)

• SAPS D’ALTRES PAISOS QUE ESTIGUIN TREBALLANT AMB METODOLOGÍA BIM? COM HO TREBALLEN? I AMB QUINS PROGRAMES?

Contexte internacional

El nivell d’implantació BIM globalment vindria liderat per una banda entre EEUU i Australia, mentre que a Europa el lideratge estaria compartit entre el Regne Unit (UK) i els països Escandinaus (Noruega, Suècia i Finlàndia)

Pel que fa a l’estratègia rera la implantació d’aquesta metodologia, centrant­nos en Europa, es podria arribar a establir diferenciació entre el model anglès i el model escandinau.

En el model anglès el seu pla es posa en marxa el 2011 amb l'objectiu de reduir en un 20% els costos dels projectes constructius, per al que fixa l'obligatorietat del BIM en licitacions públiques a partir de

2016. Estructuren la seva implantació en base a uns nivells (1, 2 i 3) de progressiva implantació molt definits. L’estandarització bé molt definida pel mandat BIM nacional. L’objectiu és molt clar: reduir els costos de construcció en un 33%, accelerar els temps d’execució en un 50%, reduir les emissions de gasos amb efecte hivernacle en un 50% i millorar les exportacions en productes i materials de construcció.

En el model escandinau el sector públic té el pes majoritari en el sector de la construcció i fa més temps de l’inici de la seva implantació (2007). Aquí l’estratègia no està clarament regulada a través d’un mandat amb nivells d’implantació com en el cas anglès. Es basa essencialment en l’OPEN BIM, és a dir, un format de col∙laboració entre els agents de la construcció basat en estàndars i fluxes de treball “oberts”

(sobretot a través del format IFC promogut per BuildingSmart ) amb l’objectiu de millorar la coordinació i per tant el resultat final. En aquests països tot i no quedar tan clars els requeriments BIM, l’abast de la metodologia és quelcom més avançada que en el marc anglès a dia d’avui.

SOFTWARES

Revit i Archicad serien potser els softwares de modelat BIM més extesos (sobretot el 1r degut a la presència massiva d’Autodesk en el mercat amb el seu software AutoCAD), seguit d’Aecosim en el cas d’obres de més envergadura o amb una component d’industrialització i prefabricació més elevada.

A Subirats, el 4 d’abril del 2016

David Delgado Vendrell

          Arquitecte i CEO | DDV Arquitectura